Гжегож Брона – ученый-физик, кандидат наук, преподаватель Варшавского университета и также соучредитель компании Creotech Instruments, которая занимается созданием технологий для космоса. В настоящее время Гжегож Брона пишет докторскую диссертацию, но, как сам он говорит, ему всё ближе становится мир бизнеса:
Я чувствую себя бизнесменом, которой занимается в бизнесе наукой и делает бизнес на науке. Это значит: я определяю вызовы в мире бизнеса так же, как это делается в мире науки. Если бы мне пришлось выбирать между бизнесом и наукой, то я выбрал бы именно науку в бизнесе. Чем ближе я к предпринимательству, тем больше я его вижу в контексте науки.
Ученый и бизнесмен Гжегож Брона. фото: materiały prasowe/polskieradio.pl
Сегодня в мире много говорится о соединении бизнеса и науки, в Польше это идея не нова, но реализуется со скрипом. Не все ученые положительно воспринимают такой симбиоз, особенно ученые с большим стажем. Активный ученый и активный бизнесмен – в Польше это исключительный случай. Как воспринимает научный мир Гжегожа Брону?
По-разному. Иногда хорошо, иногда плохо. Старшее поколение ученых видят науку как что-то совершенное, чего не нужно и даже нельзя мешать с зарабатыванием денег и проецировать её в экономическую плоскость. А младшее поколение ученых, которое воспитывалось на контактах с западными вузами, видит проблему совершенно иначе. Например, в США приветствуется, а иногда даже и требуется от профессоров технических вузов, чтобы они параллельно с преподаванием вели свои фирмы или сотрудничали с промышленном производством. И такое мнение все чаще появляется в польской среде.
Восприятие науки меняется, если смотреть на неё со стороны бизнеса, говорит Гжегож Брона:
Прежде всего видно бюджеты, человек начинает думать о деньгах и об оптимальном их расходовании, чтобы достичь цели. Ученые все еще живут в мире, где им гарантировано финансирование, где они получают долгосрочные гранты, поэтому они часто не задумываются, как оптимизировать свою деятельность. К сожалению… или к счастью, в бизнесе подход совершенно другой: нужно достичь поставленные цели, минимизировать расходы и максимально увеличить результаты. И в этом заключается самая большая разница между этими двумя мирами.
Даже не каждый человек может стать бизнесменом, какими качествами должен обладать ученый, чтобы открыть предпринимательскую деятельность?
Основной чертой является смелость (отвага), нужно не боятся изменений. Часто ученые концентрируются на кокой-то одной проблеме и боятся выйти из своей зоны безопасности, комфорта. Это все меньше касается молодых ученых, которые выезжали по стипендиям заграницу, и видели как это выглядит в Германии или во Франции: что знания можно использовать с огромной пользой.
Фирма Гжегожа Броны Creotech Instruments в 2009 году вошла в состав международного консорциума, который работал над электронными системами по синхронизации времени между компьютерами, соединёнными между собой через интернет-сеть. Они позволили проверить и доказать открытие о существовании частичек, движущихся со скоростью большей, чем скорость света. Если бы это открытие не подтвердилось на практике, то его можно было бы выбросить в корзину. Говорит Гжегож Брона:
Я представляю довольно специфическую сферу бизнеса – космическую промышленность, где ставятся долгосрочные цели. Мы участвуем в проектах, которые длятся несколько лет, иногда более десяти. Мы должны ставить цели, которые далеки от нас на данный момент, а также создавать определённое ноу-хау в рамках создания переходных проектов. Мы намерены в ближайшие годы заняться созданием первого польского спутника. Но чтобы начать этот проект, мы должны научиться очень многим вещам: начиная с монтажа простых электронных систем, закачивания программированием спутников и наземных станций. Каждый из переходных этапов связан с реализацией какого-то заказа. Мы делаем это согласно бюджету, реализовывая промежуточные цели, в ходе которых увеличиваем свою компетентность. Финал нашей деятельности – это создание первого польского коммерческого спутника.
Неотъемлемая часть бизнеса, в том числе научного, маркетинг. Как и кому можно продать спутник?
Большинство покупателей спутниковых информаций в мире –государственные организации. Этот сектор не оторван от бюджетов стран и конкретных правительств. В Польше это различные службы, ведомства по управлению кризисом… Экономика тоже нуждается в мониторинге определённых территорий из спутника. 20-30% данных будет идти на частный рынок, остальные 70% – это заказы государственных ведомств.
PR24/Kira